.



het congres
publicatie
verslagen
foto's
partners
links


 
   
   
   
  Dirk Th. B. J. Noordman
     
    Erasmus Universiteit Rotterdam, Faculteit Historische en Kunstwetenschappen
associate professor management sinds 1991
     
Geboortejaar:   1944
Nationaliteit:   NL
Woonplaats:   Amsterdam

 

   
CURRICULUM  

 

Specialisatiegebied:   kunst- en cultuurmanagement
Vorige functies
Andere bezigheden:
  Werkte oorspronkelijk hoofdzakelijk in management consultancy en interim management van kleine bedrijven, in het bijzonder voor organisaties in de culturele sector. Begon vanaf 1991 steeds meer erbonden aan de universiteit onderzoek te verrichten. Is op dit ogenblik Directeur Bureau voor Cultuurmarketing van Risbo Contract Research BV aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
coach bij het professionaliseringstraject van het VSB-fonds
Opleidingen/studies:   Ph.D. filosofie, Universiteit van Tilburg
Ma. filosofie, Universiteit van Amsterdam
Ma. economie, Universiteit van Tilburg
B.A. economie, Universiteit van Groningen
Deelname aan raden
en/of besturen:
  vice-voorzitter van de Stichting Cultuurfonds van de Bank Nederlandse Gemeenten
commissaris bij enkele ondernemingenin de vrijetijdssector
penningmeester van het fonds Ganzenmarkt 96
penningmeester van Cultuurnetwerk
Publicaties:   Museummarketing, 2d pr. to be published Elsevier 2005 (1st pr. 2000)
Cultuur in de citymarketing, Elsevier 2004
Kunstmanagement.Een introductie, 3rd pr. Elsevier 2003
     
maandag 11:10   De 'tourist carrying capacity' van musea: een eerste benadering
plenaire lezing in het Nederlands
The tourist carrying capacity of a particular location consists of six elements: accessibility, infrastructure, proximity, availability, acceptability and actual use. The tourist carrying capacity can be objectively determined. But it is of course subjectively determined by visitors as well. The tourist carrying capacity of coastal areas is different from the one of islands, protected areas, rural areas, mountain resorts and historical settlements and towns. In the tourist carrying capacity model for historical towns museums belong to its tourism and recreational infrastructure. In that sense they influence the tourist carrying capacity of a historical town. This however will not be my subject today. In Brugge I would like to explore the possibility of using our tourist carrying capacity model for museums as entities in itself.